6月12日下午，華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長袁建華、集團(tuán)高級副總裁章越明一行四人蒞臨浙江天然設(shè)計(jì)集團(tuán)指導(dǎo)交流。浙江天然設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長劉立范，溫州設(shè)計(jì)集團(tuán)總建筑師項(xiàng)志峰，浙江天然建筑設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理葉帆，浙江天然城建設(shè)計(jì)有限公司總經(jīng)理郭愛軍、總工葉會哨等參與交流會議。

      劉立范董事長對袁建華董事長一行的到來表示熱烈歡迎，并對集團(tuán)的經(jīng)營狀況及發(fā)展挑戰(zhàn)作了簡要介紹。他表示，華匯集團(tuán)是我省行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的佼佼者，無論是數(shù)字化建設(shè)還是經(jīng)營發(fā)展理念等方面都值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。希望通過此次交流座談，有效汲取華匯集團(tuán)優(yōu)秀的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，增進(jìn)雙方合作交流，助力集團(tuán)發(fā)展轉(zhuǎn)型邁向新臺階。

     袁建華董事長充分肯定了天然設(shè)計(jì)集團(tuán)近幾年的發(fā)展成果，并就天然設(shè)計(jì)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提出三點(diǎn)可行性建議。一是要增加機(jī)會，緊跟發(fā)展熱點(diǎn)。積極拓展城市更新、城鄉(xiāng)風(fēng)貌整治等業(yè)務(wù)領(lǐng)域；二是要降本增效，提升業(yè)務(wù)能力。有效降低冗余，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，優(yōu)化內(nèi)部組織架構(gòu)；三是要資源共享，融入集體戰(zhàn)略。參與多邊交流，合理利用平臺賦能企業(yè)發(fā)展。

     同時(shí)詳細(xì)介紹了華匯集團(tuán)的發(fā)展歷程與管理機(jī)制，著重分享了集團(tuán)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的有力舉措。他表示，此次來訪的目的是為了進(jìn)一步推進(jìn)行業(yè)交流，實(shí)現(xiàn)資源共享、合作共贏。期待能夠和天然設(shè)計(jì)集團(tuán)建立更加密切的合作關(guān)系，共同推進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

     座談期間，雙方圍繞工程項(xiàng)目數(shù)字化、企業(yè)營銷數(shù)字化、企業(yè)管理數(shù)字化等方面展開積極地探討。雙方均表示，將加強(qiáng)信息交流，探尋更多的合作機(jī)會，實(shí)現(xiàn)真正的互利共贏。